华帝股份：多渠道和谐发展助力业务拓展

华帝股份(002035.SZ)于2023年3月24日发布了投资者关系活动记录表，详细介绍了公司在多渠道发展、新零售渠道布局、海外渠道业务以及产品结构优化升级等方面的进展和策略.

公司实现多个渠道和谐发展的方法

对于渠道发展，华帝股份一直致力于多元化布局和建设。公司通过差异化设计产品配置和外观，加强渠道产品区隔. 同时，根据不同渠道特性制定专项营销策略，促进各渠道优势互补，推动全渠道业绩增长。通过这些措施，华帝股份实现了多个渠道的和谐发展，为业务拓展提供了有力支持.

新零售渠道布局不断进展

近年来，华帝股份通过与京东、苏宁等合作伙伴展开战略合作，在新零售渠道布局方面取得了积极进展. 公司加速在三四线及以下城市的市场开拓进程，提高渠道门店进驻率. 同时，公司专注于组建专业营销管理团队，并提升团队人员的营销能力，以更好地适应不同渠道特点和采取差异化营销策略。此外，华帝股份还推进渠道产品的研发、生产和上市流程，完善新零售渠道的产品结构与布局，进一步提升公司在三、四线城市的影响力和市占率.

海外渠道业务发展稳步推进

华帝股份的海外业务由全资子公司百得厨卫负责，制造运营管理系统目前公司在海外拥有300余个合作伙伴，产品覆盖全球超过120个国家. 公司通过不断完善海外渠道建设和布局，升级和优化渠道产品结构，稳步推进自有品牌在海外市场的渗透率，促进海外业务质效增长.

产品结构优化升级持续推进

华帝股份通过技术创新驱动产品力升级，以生产制造自动化提高产品品质和稳定性. 公司聚焦用户痛点和市场变化趋势，保持对新生产品的创新研发和现有产品的优化升级，加快产品迭代速度，满足市场和消费者的需求. 另外，华帝股份坚持高端品牌定位，增加高端产品占比，加强渠道产品区隔，并制定差异化营销策略和宣推计划，以此推动产品结构的不断优化和升级。

实施“家居一体化”战略助力业务拓展

华帝股份于2016年提出“橱柜和电器是一个有机的整体”概念，并成立华帝家居，拓展整体厨房、全屋定制和智能家居三大领域. 公司近年来不断推进家居一体化战略，将居家环境和生活场景有机结合，推动“家居化融合”. 华帝股份通过优化产品结构和丰富产品品类，为实施家居一体化战略打下坚实基础。

通过多渠道和谐发展、新零售渠道布局、海外渠道业务拓展、产品结构优化升级以及家居一体化战略的实施，华帝股份将进一步推动业务的拓展和发展，制造运营管理系统提升市场影响力和竞争力.

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